presents:
A CURA DI ILCINOFILO-FORMAZIONE
Seminario in Cinofilia Sociale
Sostieni la Passione con Competenze Strategiche
La Sfida Moderna dei Rifugi
I canili non sono più semplici luoghi di custodia, ma centri di riabilitazione cruciali. L’amore per i cani è il punto di partenza, ma non basta. Per garantire adozioni di successo e prevenire i fallimenti, sono necessarie competenze strategiche nella gestione della relazione tra cane, volontario e adottante. Questo seminario nasce per colmare questo divario.
Tasso Ipotetico di Adozioni Fallite
A causa di un’inadeguata gestione della relazione iniziale.
Le Competenze Chiave del Seminario
Il corso è progettato per fornire un set di strumenti bilanciato, trasformando i volontari in veri “facilitatori di relazioni”.
Gestione Relazione Cane-Adottante
Comunicazione Strategica
Benessere Emotivo del Volontario
Cosa Imparerai: Un Approccio a 360°
Risolvere Problemi di Relazione
Un approccio strategico per gestire le dinamiche tra cane e adottante, prevenendo i fallimenti e costruendo legami duraturi.
Comunicare in Modo Efficace
Tecniche per ottimizzare la comunicazione nel team e per interfacciarsi con enti istituzionali come ASL e Comuni in modo autorevole.
Proteggere il Tuo Benessere Emotivo
Strategie di auto-gestione per affrontare lo stress e la frustrazione, trasformando le esperienze difficili in fonti di forza e resilienza.
Il Percorso Formativo: Due Giorni di Strategie Intensive
Giorno 1: La Relazione con l’Adottante
Mattina: Problem Solving Strategico
Apprendimento di tecniche per definire le aspettative, analizzare i fallimenti passati e fare le domande giuste per un abbinamento perfetto.
Pomeriggio: Gestione della Transizione
Utilizzo del counsel coaching per accompagnare l’adottante, costruire un “contratto” di collaborazione e gestire ansie e resistenze.
Giorno 2: Comunicazione e Resilienza
Mattina: Comunicazione Strategica
Migliorare le dinamiche interne del team e apprendere a comunicare con autorevolezza verso enti esterni per superare gli ostacoli burocratici.
Pomeriggio: Gestione dello Stress
Strumenti di auto-counseling per superare la “sindrome del salvatore”, gestire il peso emotivo e trasformare i fallimenti in opportunità.
A Chi Si Rivolge il Seminario?
Il programma è pensato per un pubblico eterogeneo, unito dalla passione e dalla volontà di agire in modo più efficace nel mondo della cinofilia.
Pronto a Fare la Differenza?
Richiedi il programma completo e iscriviti per trasformare la tua passione in un’azione di impatto.
Specifiche:
Seminario Intensivo in Cinofilia Sociale per Volontari e Amanti dei Cani
Negli ultimi decenni, il ruolo dei rifugi e dei canili è profondamente cambiato. Da semplici luoghi di custodia, sono diventati centri di riabilitazione e transizione, dove la relazione tra uomo e cane è il fulcro del benessere. Questo cambiamento impone una nuova mentalità e un nuovo approccio professionale, superando i vecchi paradigmi basati unicamente sulla gestione logistica e aprendo la strada a un modello che consideri l’intero ecosistema relazionale.
Questo programma formativo non è un semplice corso di addestramento. È un percorso di empowerment strategico progettato per trasformare il personale in veri e propri “facilitatori di relazioni”. Spesso, l’amore per i cani e la passione per il volontariato non bastano. Le sfide quotidiane, le incomprensioni e le situazioni difficili possono mettere a dura prova il nostro impegno. Questo seminario intensivo è stato creato per te, volontario o appassionato, che vuoi fare la differenza in modo efficace e consapevole.
Il nostro obiettivo è fornirti strumenti pratici e una nuova prospettiva per affrontare ogni aspetto della cinofilia sociale, dalla gestione della relazione con il cane all’interazione con le persone. Imparerai a riconoscere i bisogni emotivi dei cani che hai in affido, a comunicare in modo funzionale con i potenziali adottanti e a superare gli ostacoli che possono compromettere un’adozione di successo. Questo percorso non è solo una formazione, ma un’opportunità di crescita personale e professionale, che ti permetterà di trasformare la tua passione in un’azione mirata e di grande impatto.
Cosa imparerai:
- Risolvere i Problemi di Relazione:
- Ti forniremo un approccio unico per comprendere e gestire le dinamiche tra cane e potenziale adottante. Andrai oltre il semplice abbinamento, imparando a riconoscere i segnali, a porre le domande giuste e a decifrare le aspettative non dette. L’obiettivo è prevenire i fallimenti dell’adozione o dell’affidamento, costruendo un ponte solido tra il cane e la sua nuova famiglia. Ti insegneremo a gestire anche le situazioni più complesse, trasformando i dubbi e le insicurezze in una base per un rapporto di fiducia e collaborazione.
- Comunicare in Modo Efficace:
- La comunicazione è il cuore di ogni successo. Scoprirai come ottimizzare il flusso di informazioni all’interno del tuo team, creando un linguaggio comune che riduca le incomprensioni e aumenti l’efficienza. Inoltre, imparerai a gestire i rapporti con le figure istituzionali e con gli enti di riferimento come ASL, Comuni e Forze dell’Ordine. Acquisirai gli strumenti per comunicare con autorevolezza e chiarezza, superando ostacoli burocratici e ottenendo la collaborazione necessaria per portare a termine la tua missione.
- Proteggere il Tuo Benessere Emotivo:
- Chi lavora con la cinofilia sociale sa quanto questo mestiere possa essere difficile. Dalle situazioni di maltrattamento ai fallimenti delle adozioni, il peso emotivo è spesso enorme. Ti guideremo attraverso tecniche pratiche di auto-gestione per affrontare lo stress, la frustrazione e la tristezza. Ti insegneremo a riconoscere i segnali di esaurimento e a trasformare le esperienze negative non in un peso, ma in una fonte di forza e apprendimento. Perché prendersi cura di sé è il primo passo per potersi prendere cura degli altri.
Programma di Formazione:
Strategie di Counsel Coaching per la Gestione di Rifugi Canini
Giorno 1: Comunicazione, Problem Solving e Relazione con l’Adottante
Mattina:
Il Problem Solving Strategico Applicato alla Scelta dell’Adozione
L’obiettivo è formare il personale a utilizzare un approccio sistemico per facilitare l’abbinamento perfetto tra cane e adottante, prevenendo le problematiche future.
- Modulo 1: La Diagnosi Strategica del Problema (1 ora e 30 min):
- “Definire il Problema”: Non è la scelta dell’adottante, ma la gestione delle sue aspettative.
- “Tentate Soluzioni Disfunzionali”: Analizzare i tentativi fallimentari di adozione (es. basarsi solo sull’estetica, dare il cane al primo che lo chiede).
- “L’Obiettivo Ideale”: Creare uno scenario post-adozione in cui il cane e la famiglia vivono in armonia.
- Modulo 1: La Diagnosi Strategica del Problema (1 ora e 30 min):
- Modulo 2: La Relazione Strategica con l’Adottante (1 ora e 30 min):
- “La Domanda a Mirino”: L’arte di fare domande strategiche che rivelano le vere intenzioni e il reale stile di vita dell’adottante.
- Tecniche di comunicazione non verbale per leggere lo stato d’animo e le intenzioni.
- Come facilitare una “negazione strategica” (quando un’adozione non è consigliata) senza creare conflitto.
- Modulo 2: La Relazione Strategica con l’Adottante (1 ora e 30 min):
Pomeriggio:
La Gestione della Transizione e il Follow-Up Strategico
L’obiettivo è utilizzare il counsel coaching per accompagnare l’adottante e prevenire il fallimento dell’adozione. (Anche l’affidamento a figure inadatte è un fallimento !)
- Modulo 3: Il Contratto Relazionale e l’Accompagnamento al Cambiamento (1 ora e 30 min):
- Costruire un “contratto” basato sulla collaborazione e la comprensione reciproca.
- Fornire “piccole azioni mirate” da compiere nei primi giorni per consolidare il rapporto con il cane.
- Gestire le ansie e le resistenze dell’adottante attraverso il coaching.
- Modulo 3: Il Contratto Relazionale e l’Accompagnamento al Cambiamento (1 ora e 30 min):
- Modulo 4: Il Follow-Up Strategico (1 ora e 30 min):
- Utilizzare il follow-up non come un controllo, ma come un’opportunità di counsel coaching per prevenire i problemi prima che si manifestino.
- Gestire le crisi e le recidive (“il cane non si adatta”, “non mi ascolta”) e fornire soluzioni immediate.
- Modulo 4: Il Follow-Up Strategico (1 ora e 30 min):
Giorno 2: Gestione Interdisciplinare, Comunicazione Strategica e Resilienza Emotiva
Mattina:
La Comunicazione Strategica tra i Ruoli
L’obiettivo è ottimizzare la comunicazione interna ed esterna attraverso un approccio strategico.
- Modulo 5: La Comunicazione Interna: Il Team come Sistema (1 ora e 30 min):
- “Riflessione Strategica”: Analizzare le dinamiche di comunicazione interne che creano o risolvono i problemi.
- “Prescrizione del Peggioramento”: Come utilizzare l’umorismo e la consapevolezza per sbloccare i conflitti interni.
- Creare un linguaggio comune e protocolli di comunicazione chiari tra operatori e responsabili.
- Modulo 5: La Comunicazione Interna: Il Team come Sistema (1 ora e 30 min):
- Modulo 6: La Comunicazione con gli Enti: La “Logica Strategica” (1 ora e 30 min):
- Rapporti con ASL, Comuni, Forze dell’Ordine: come comunicare in modo chiaro e autorevole per ottenere collaborazione.
- Gestione dei conflitti e delle incomprensioni con gli enti, utilizzando la logica strategica per superare le burocrazie.
- Modulo 6: La Comunicazione con gli Enti: La “Logica Strategica” (1 ora e 30 min):
Pomeriggio:
Resilienza Emotiva e la Gestione dello Stress Strategica
L’obiettivo è fornire al personale gli strumenti di auto-counseling per gestire il peso emotivo del lavoro.
- Modulo 7: L’Auto-Counseling Emotivo (1 ora e 30 min):
- “La Tentata Soluzione Disfunzionale dell’Eroe”: Superare la sindrome del “salvatore” che porta a esaurimento emotivo.
- Tecniche di “problem solving emotivo” per affrontare la rabbia, la frustrazione e il dolore.
- Come trasformare l’esperienza negativa in una risorsa per il futuro.
- Modulo 7: L’Auto-Counseling Emotivo (1 ora e 30 min):
- Modulo 8: L’Etica Funzionale e l’Empowerment Continuo (1 ora e 30 min):
- Analisi di casi pratici particolarmente difficili per trovare soluzioni condivise.
- Come un fallimento può diventare un’opportunità di apprendimento.
- Creare un piano di miglioramento personale e professionale basato sui successi e sugli insuccessi.
- Modulo 8: L’Etica Funzionale e l’Empowerment Continuo (1 ora e 30 min):
FAQ: Nardone Group e ICCF
Maria Cristina Nardone è un'imprenditrice, formatrice e consulente, conosciuta per aver ideato il modello di Counsel Coaching Strategico. È l'amministratore unico di S.T.C. Change Strategies, la società che opera con il nome di Nardone Group...
Il Counsel Coaching Strategico e il Problem Solving Strategico sono due modelli di intervento messi a punto e brevettati da Maria Cristina Nardone...
L'ICCF è una federazione che certifica i professionisti che desiderano esercitare la professione di Counsel Coach. Il legame con il Nardone Group è molto stretto...
FAQ: Cinofilia Sociale e Formazione Integrativa
La "Cinofilia Sociale" rappresenta un approccio innovativo e più profondo alla relazione tra uomo e cane, specialmente nel contesto dei rifugi e dei canili. Negli ultimi decenni, questi luoghi si sono trasformati da semplici depositi di animali a veri e propri centri di riabilitazione e transizione. Questo cambiamento ha reso necessaria una nuova mentalità, che superi la mera gestione logistica per concentrarsi sull'intero "ecosistema relazionale" tra cane, potenziale adottante e la comunità in generale. L'obiettivo è prevenire i fallimenti nelle adozioni, promuovere il benessere emotivo degli operatori e facilitare un'integrazione armoniosa dei cani nella società.
Il seminario è specificamente progettato per volontari e personale che opera nel salvataggio e nella gestione di animali vaganti, così come per appassionati che desiderano fare una differenza efficace e consapevole. Riconosce che l'amore per i cani e la passione per il volontariato, seppur fondamentali, non sempre bastano ad affrontare le sfide quotidiane, le incomprensioni e le situazioni difficili che possono sorgere. È un percorso di "empowerment strategico" per coloro che vogliono trasformare la loro passione in un'azione mirata e di grande impatto.
Il programma si concentra su tre aree principali:
- Risolvere i Problemi di Relazione: Fornire un approccio unico per comprendere e gestire le dinamiche tra cane e potenziale adottante, andando oltre il semplice abbinamento e imparando a riconoscere segnali, porre le domande giuste e decifrare le aspettative non dette per prevenire fallimenti nell'adozione.
- Comunicare in Modo Efficace: Ottimizzare il flusso di informazioni all'interno del team, creare un linguaggio comune e gestire i rapporti con figure istituzionali (ASL, Comuni, Forze dell'Ordine) con autorevolezza e chiarezza per superare ostacoli burocratici e ottenere collaborazione.
- Proteggere il Benessere Emotivo: Insegnare tecniche pratiche di auto-gestione per affrontare lo stress, la frustrazione e la tristezza derivanti da situazioni difficili (maltrattamenti, fallimenti di adozioni), trasformando le esperienze negative in una fonte di forza e apprendimento.
Il seminario introduce un "Problem Solving Strategico" applicato alla scelta dell'adozione, con l'obiettivo di formare il personale a utilizzare un approccio sistemico per facilitare l'abbinamento perfetto tra cane e adottante e prevenire problematiche future. Questo include:
- Diagnosi Strategica del Problema: Definire che il problema non è la scelta dell'adottante, ma la gestione delle sue aspettative, e analizzare tentativi fallimentari di adozione.
- Relazione Strategica con l'Adottante: Imparare l'arte di fare "domande a mirino" per rivelare vere intenzioni e stili di vita, utilizzare la comunicazione non verbale e facilitare una "negazione strategica" quando un'adozione non è consigliata.
Il "counsel coaching" è centrale per accompagnare l'adottante e prevenire il fallimento dell'adozione (o dell'affidamento). Questo include:
- Contratto Relazionale e Accompagnamento al Cambiamento: Costruire un "contratto" basato su collaborazione e comprensione reciproca, fornire "piccole azioni mirate" per i primi giorni e gestire ansie e resistenze dell'adottante.
- Follow-Up Strategico: Utilizzare il follow-up non come un controllo, ma come un'opportunità di "counsel coaching" per prevenire problemi prima che si manifestino e gestire crisi o recidive, fornendo soluzioni immediate.
Il programma mira a ottimizzare la comunicazione interna ed esterna attraverso un approccio strategico:
- Comunicazione Interna: Il Team come Sistema: Analizzare le dinamiche interne, utilizzare tecniche come la "prescrizione del peggioramento" (con umorismo) per sbloccare conflitti e creare un linguaggio comune e protocolli chiari tra operatori e responsabili.
- Comunicazione con gli Enti: La "Logica Strategica": Imparare a comunicare in modo chiaro e autorevole con ASL, Comuni e Forze dell'Ordine per ottenere collaborazione e gestire conflitti e incomprensioni, superando le burocrazie.
Il programma include moduli specifici per fornire al personale strumenti di "auto-counseling" per gestire il peso emotivo del lavoro:
- L'Auto-Counseling Emotivo: Superare la sindrome del "salvatore" che porta a esaurimento, utilizzare tecniche di "problem solving emotivo" per affrontare rabbia, frustrazione e dolore, e trasformare l'esperienza negativa in una risorsa.
- L'Etica Funzionale e l'Empowerment Continuo: Analizzare casi pratici difficili per trovare soluzioni condivise, trasformare i fallimenti in opportunità di apprendimento e creare un piano di miglioramento personale e professionale basato su successi e insuccessi.
Fabio Noferi è il contatto principale e il "Problem Solver Strategico in Cinofilia" associato a questo programma di formazione. Offre corsi come "Operatore Cinofilo", "Educatore Cinofilo" e "Counsel Coach Cinofilo", oltre a servizi come consulenze a domicilio, asilo presso l'educatore e consulenza online. È l'esperto che guida il percorso formativo intensivo in Cinofilia Sociale, focalizzandosi sull'applicazione del "counsel coaching" e del problem solving strategico per affrontare le sfide del settore.